ビジネスに生かす禅的な思考を体得する
 禅と経営にブリッジをかけた21世紀の禅

2017年11月

『トップから学ぶ』


幹部は、あらゆる機会をとらえてトップに張り付いて学ぶことです。 会議の席でも必ず発言し、トップの反応を知ること [...]

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『標準体重』


ある役員会ではるかに標準体重をオーバーしている人に注意したら、肉体のことは言われたくたくないとの発言があった。 [...]

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『経営感覚』


トップは多くの場合、幹部の経営感覚に対して不満を持っています。 トップから見れば、幹部社員に対しても、「どうし [...]

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『健康管理』


自己変革の第一歩は、健康管理から始まります。 健康の三要素は、1.食事 2.運動 3.ストレスマネージメントで [...]

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『ストレスマネジメント』


「笑う門には福来る」と言います。 日常的によく笑っていると、病気に対する免疫力、抵抗力が高まります。 笑いが脳 [...]

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『報告・確認・再確認』


仕事で最も大切なのは、報告・確認・再確認です。 上司はいつもあなたの報告を待っています。 上司から報告や相談を [...]

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『温度差』


幹部の価値とは、トップが経営において実現したいことをよく理解・納得して、先手を打って期待に応えられることです。 [...]

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『限界』


多くの人は自分に限界を作ってしまっています。 やる前からダメだと諦めるのが、一番つまらないことです。 人間は限 [...]

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『意識のズレ』


ある営業社員が契約ができなかった理由に、予算がない・デザインが良くない・性能が悪い、等、お客様・会社の事情のせ [...]

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『生産管理』


監督者の仕事はムダを徹底的に排除することです。 量の確保・品質保証・標準化・異常発見等を管理することです。 ラ [...]

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