『指導育成者』

社員教育で実務を教育・訓練する事は当然必要です。

しかし、これだけでは将来を担う人材を指導育成することはできません。

経営とは原理・原則＋意識改革＋コンセプトの追求です。

特に意識改革は大切です。

人間の能力の差は2～3倍ですが、意識の差は200～300倍です。

指導育成者は、特にこの点を留意し、いかにモチベーションを引き出すかを創意工夫していく必要があります。