『生産管理』

監督者の仕事はムダを徹底的に排除することです。

量の確保・品質保証・標準化・異常発見等を管理することです。

ライン停止や不良品発生はわりと判りやすいが、コストアップの異常はわかりくいので注意する必要があります。

問題を顕在化し「何故５回」で問題の真因を見定め、作業改善、設備改善に結びつけることです。
　
　
経営コンサルタント 飯塚保人