『経営感覚』
2017年11月28日
トップは多くの場合、幹部の経営感覚に対して不満を持っています。
トップから見れば、幹部社員に対しても、「どうしてこんなことに早く気づかないのか」「なぜ早くやらないのか」「なぜ若手を育てられないのか」など、いくつもの不満を持っています。
なぜ不満があるかといえば、トップと幹部の間に感覚のズレがあるからです。
その不満に鈍感では、幹部としての資質はありません。
経営コンサルタント 飯塚保人
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トップから見れば、幹部社員に対しても、「どうしてこんなことに早く気づかないのか」「なぜ早くやらないのか」「なぜ若手を育てられないのか」など、いくつもの不満を持っています。
なぜ不満があるかといえば、トップと幹部の間に感覚のズレがあるからです。
その不満に鈍感では、幹部としての資質はありません。
経営コンサルタント 飯塚保人
