成長する人は仕事を たくさんすることを喜ぶ人で、 成長しない人は仕事が増える ことを嫌がる人です。 仕事の量が質を生みます。 時間とは 量的には平等で 質的には不平等 です。 朝5時に起床し、 一所懸命仕事をしていると いつの間にか仕事の質が 上がってきます。 ノウハウとは計画的体験なので、 さらに質も向上します。 経営コンサルタント 飯塚保人 Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。
Show All2018February year
"Organize"
- 2018年2月13日
整理とは 「いる物」と「いらない物」に分け、 「いらない物」を捨てることです。 総てのモノとコトに整理が必要です。 書類、机の引き出しの中、書籍、 名簿、パソコンのデータ、 顧客の整理、衣類、下駄箱の中、 食器、まだまだ色々あります。 整理していくと 身の周りが清められ、 頭も良く働き、 だんだん運が良くなります。 さあ今日も、気が付いた所から 整理しましょう。 必ず運が良くなってきます。 経営コンサルタント 飯塚保人 Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。
Show All"Press the AC button'
- 2018On February 9th.
一週間に一度はオールクリアーボタンを押して自分の行動を見直しましょう。 同じことを繰り返しても人は成長しません。 人は時間に流されやすいものです。 一週間の時間の流れが速く感じたなら、マンネリになっている証拠です。 今週の行動で良かった点、改善すべき点を明確にすることです。 同じことは繰り返さないようにしましょう。 経営コンサルタント 飯塚保人 Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。
Show All"Extending 3 element (3 energy)"
- 2018February 8 -
生きているということは行動していることです。 頭でっかちで行動渋滞を起こさないことです。 行動の起爆剤は感性です。 好奇心、向上心を、生きている限り持ち続けて下さい。 自分の成長の限界を自分で決めず、もっともっとと思い続けることです。 経営コンサルタント 飯塚保人 Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。
Show All"Extending 3 element (2 brightness)"
- 2018February 7 -
明るい人には、人もモノも金も集まります。 明るさとは常に絶対積極でいることです。 事実や環境は私たちに影響を与えません。 影響を与えるのは、「その事実・環境をどう受け止めるか」ということです。 プラス発想の人は物事を前向きに捉え、課題を解決していきます。 リーダーは明るさが最も必要です。 経営コンサルタント 飯塚保人 Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。
Show All"Extending 3 element (obedience 1.)"
- 2018年2月6日
素直さ、明るさ、行動力は伸びる三要素です。 人間で一番必要なのは素直さです。 常に謙虚で素直でなければ成長しません。 人は、思い、行動することで習慣が変わります。 思いが具体的行動になって初めて結果が出ます。 それが繰り返しになることで習慣になります。 自分の我の強い人は周りが見えなくなります。 勉強して気づいたことは、素直に即実行・行動しましょう。 経営コンサルタント 飯塚保人 Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。
Show All『ダム経営』
- 2018年2月5日
故松下幸之助氏のダム経営は、経営の核心をついた素晴らしい考え方です。 勝ち続ける経営のポイントは、以下の蓄積をすることです。 「価値の蓄積」 「夢の蓄積」 「信用の蓄積」 「奉仕の蓄積」 「人材の蓄積」 「取引先の蓄積」 「資本の蓄積」 一つずつコツコツと自社のダムを創っていきましょう。 やがて勝ち続ける企業体制になります。 経営コンサルタント 飯塚保人 Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。
Show All"Challenge"
- 2018年2月2日
多くの人は、自分で限界を決め、小さな枠の中に留まってしまいます。 それは、「今は便利」であるが、「将来は不便」な結果になります。 高い目標、一見無理な目標にチャレンジしましょう。 人間の能力は無限です。 挑戦し、行動しているうちにどんどん力がつきます。 自分の限界は自分で広げることです。 さあ、新しい自分に一歩前進しましょう。 経営コンサルタント 飯塚保人 Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。
Show All"The image of bright future'
- 2018February 1
あるべき姿には「ありたい姿」「あって欲しい姿」「あらねばならぬ姿」があります。 可能性とは「未来の能力」です。 いまできないことでも将来はできるようになります。 大切なのは、いかにやるかという方法論ではなく、腹を決め、「あるべき姿」に意思と自信を創り込むことです。 何事も腹を決めてからスタートすることが必要です。 経営コンサルタント 飯塚保人 Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。
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