1. 現場・現物主義で 微妙な変化を把握できる人 2. 時間を大切にし、 早朝のスタートができる人 3. 人間好きで 感化・影響を与えられる人 です。 できる人とは 「当たり前のことを 当たり前に実行できる人 ・ 本質を見極め 行動できる人」です。 できる人の行動基準・ 認識基準を身に付け、 自分の習慣にすることです。 経営コンサルタント 飯塚保人 Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。
Show All2018年March
Discovery of the difference
- 2018年3月14日
「成功している人と自分」 「健康な人と自分」 「パワフルな人と自分」と 「どこが違うか」を 明確にすることです。 自分が モデリングしている人と 自分の行動パターンの 違いを明確にすることです。 特に身体の使い方・ 心の使い方の違いを 発見して自分を 変えることです。 つまり成功のレシピを 自分のものにすることです。 経営コンサルタント 飯塚保人 Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。
Show All"Health care"
- 2018年3月13日
人生でも、 自分の夢の実現でも 一番大切なものは 健康です。 リーダーで 一番大切なものは エネルギーを 発揮することです。 このパワーを 出すものは健康です。 心と身体は切り離す ことはできません。 身体の使い方で 心も変わります。 下を 向いていると暗くなり、 姿勢を正して上を向くと 明るくなります。 多くの人が こんな大切な 健康管理を おろそかにしています。 経営コンサルタント 飯塚保人 Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。
Show All"Standardization"
- 2018年3月12日
熟練者のノウハウを わかりやすくまとめ、 誰にでも 活用できるように 共有化することで 仕事の効率も上がります。 また、 よく仕事のできる人の 行動・思考・習慣を 学ぶことで あなたも仕事ができる 人間になります。 その習慣が身に付いたら さらに改善をし、 自分自身のノウハウに することです。 標準化できたら改善をし、 仕事を進化させましょう。 経営コンサルタント 飯塚保人 Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。
Show All"Can not"
- 2018March 9 -
「できない」を 禁句にすることです。 弱い企業は会社中に 「できない」という 言葉が充満しています。 「できない」と 言ってしまえば その時点で総ての 思考・行動も 終わりになります。 「できる」と思うことが 総ての始まりです。 勿論、前提条件の 変更も考慮する 必要があります。 絶対積極で「できる」を 身に付けましょう。 仕事の成果・自信も ついてきます。 経営コンサルタント 飯塚保人 Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。
Show All"I 'm'
- 2018March, 8th.
会社指導で アドバイスすると、 それはやっていますという 答えが返ってくる。 我々プロから見ると 到底実践しているとは 思えないレベルである。 伸びる企業・伸びる個人は 決断したことを 徹底的に実践しています。 企業でいえば企業文化まで、 個人では習慣にならなければ やったことになりません。 凡事徹底です。 経営コンサルタント 飯塚保人 Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。
Show All"Hero"
- 2018March 7 -
それぞれが主人公です。 私達それぞれが、 自分が何者にも 変えられない主人公です。 私たちは、 表層の自分の さまざまな思惑や こだわりを持っています。 宇宙の中での かけがえのない 主人公であることを 忘れています。 経営者が主人公で、 働いている人が脇役… ではありません。 私たちはそれぞれの命が 現物限り在庫なしです。 この現物の主人公を、 もっともっと 生かしましょう。 経営コンサルタント 飯塚保人 Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。
Show All'Know'
- 2018March, 6 pm
よく講演などで お話しすると、 知っていますと 言う人が多い。 実践していないことは 知らないことです。 まず知らないと言う 謙虚な態度が大切です。 目標設定の大切さを 知っていても、 自分の手帳に目標を 書いている人はゼロに等しい。 早起きも同様、 早起きしない人は 永遠に早起きの良さは 知らないのです。 これからは 実践していることのみを 知っていると言いましょう。 経営コンサルタント 飯塚保人 Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。
Show All"Chore"
- 2018March 5, 2008
仕事には 任務(なさねばならないこと) 実務(実際の仕事) 雑務(補助行為) があります。 雑務の時間を なるべく少なく することです。 役職・職種によって 任務・実務・雑務が 変わってきます。 雑務で「朝の30分は 書類に目を通したり、 メールに返事を書いたりする 時間として確保し、 それ以降は夕方まで 緊急以外の書類やメールには 目を通さない」と 決めることも大切です。 成長する人は、 時間を有効に使うために 工夫している人です。 経営コンサルタント 飯塚保人 Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。
Show All"Do the things you can do right now,"
- 2018年3月2日
経営でも仕事でも、 難しく考える必要は ありません。 まず複雑なことを簡単に、 簡単なことを 楽しくやることです。 物事を簡単にしなければ 行動ができません。 毎日の仕事では、 To Do Listを書いて、 それを今日できる量に 細分化して やり終いすることです。 ポイントは、 仕事の量を小さく分けて 完了できるように することです。 経営コンサルタント 飯塚保人 Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。
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