『全機現経営』

組織においても、
組織員を増やすのではなく、
現在いる人を
もっともっと能力を
発揮させることにより、
素晴らしい成果を出せる
ということです。

全機現経営とは、
今いる社員をフルに
活かすということです。

今我々のまわりにある
すべての経営資源
（人・物・金・時間・情報）を
全機現させることによって、
今の何倍かの
成果が期待されます。

こだわりを捨てて、
自己を忘れて、
全機現するようにしましょう。


経営コンサルタント
飯塚保人