『全機現経営』
2018年5月31日
組織においても、
組織員を増やすのではなく、
現在いる人を
もっともっと能力を
発揮させることにより、
素晴らしい成果を出せる
ということです。
全機現経営とは、
今いる社員をフルに
活かすということです。
今我々のまわりにある
すべての経営資源
(人・物・金・時間・情報)を
全機現させることによって、
今の何倍かの
成果が期待されます。
こだわりを捨てて、
自己を忘れて、
全機現するようにしましょう。
経営コンサルタント
飯塚保人
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組織員を増やすのではなく、
現在いる人を
もっともっと能力を
発揮させることにより、
素晴らしい成果を出せる
ということです。
全機現経営とは、
今いる社員をフルに
活かすということです。
今我々のまわりにある
すべての経営資源
(人・物・金・時間・情報)を
全機現させることによって、
今の何倍かの
成果が期待されます。
こだわりを捨てて、
自己を忘れて、
全機現するようにしましょう。
経営コンサルタント
飯塚保人
