To learn the Zen thinking business opportunity
Zen and Zen on bridge management in 21st century

"Modeling"

経営ではカンニングOKです。

他社の成功事例があれば、
躊躇しないで自社の経営に
導入すればいいのです。

うまくいっているところと、
自社との差は
何かを明確にすることです。

完全に導入できれば、
それを壊して、
更に改善をし
自社のものにすることです。

昔から学ぶ姿勢に
守・破・離があります。

守・破・離の連続で
強い企業体質を創りましょう。


Management consultant
Iizuka people

守破離
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