『攻めの経営』

従来の経営を抜本的に
見直すことは大切なことですが、
大半がこれまで、人員の削減、
営業所の撤廃等、消極的手段を
多く取ってきました。

これだけでは
経営は行き詰まります。

昔から、
撤退するときは敵軍の３倍の
兵力が必要だと言われています。

攻守を考えると、
守る側は攻める側の
３分の１の力しか発揮できません。

逃げる場合は、
攻める側の10分の１の力に
なってしまいます。

これからは積極的な
攻めの経営が必要です。

新商品開発、
サービス力強化、
品質強化等、
自社の優位特性を軸にして、
攻めの経営をしましょう。


経営コンサルタント
飯塚保人