To learn the Zen thinking business opportunity
Zen and Zen on bridge management in 21st century

2020年January

"Smokes"


『テキパキ』 今できることを先送りしていませんか。 先送りする人は、結局それが許される環境にいるからです。 「あとでも大丈夫」「いまやらなくても何とかなる」という習慣が身に付いているからです。 ポイントは即行です。 テキパキ仕事をすることです。 仕事は忙しい人に頼めといいますが、忙しい人はすべてにテキパキしています。 経営コンサルタント 飯塚 保人 Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

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『スピードアップ』


『スピードアップ』 仕事のスピードを上げるには、「できること」から着手することです。 大きな仕事の場合は、すぐにできる小さなところから手をつけていくことです。 仕事が遅い理由の一つは、仕事を始めるまでに時間がかかりすぎることです。 特にやりなれない仕事、大きな仕事は、手をつけるのが遅れてしまいます。 「やらなければ」と思いながらほかの仕事をやり、それを後回しにしてしまいます。 営業でいえば新規開拓などです。 仕事をスピードアップするためには、「まず、取り掛かる」ことが大切です。 経営コンサルタント 飯塚 保人 Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

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"Habit"


『習慣化』 成功している人は良い習慣を身に付けています。 習慣は第二の天性です。 例えば歯を磨くことは、何も考えずに実践しています。 これは子供の頃から習慣になっているからです。 習慣化のポイントは、 1.見える化 習慣にしたいことを常に見えるようにすることです。 早起きでも、体重を減らすでも、見えるようにすることです。 2.即行動する 見える化でやるべきことが明確になれば、すぐ行動をすることです。 3.愚直に継続する 三日坊主でも100回続ければよいのです。 人生に勝つ習慣、幸せになる習慣を身に付けましょう。 経営コンサルタント 飯塚 保人 Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

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"Fish"


『魚屋』 商売の原点は魚屋から学ぶことが出来ます。 朝仕入れたものを夜までに売り切ることです。 また、給料日の後は少し高い魚が売れ、地域によっても仕入れる魚の質が違います。 今日の仕入れが10万円とすると、売り上げが10万までは明日の仕入れで、それ以上の売り上げが利益です。 会社経営の本質はごくシンプルなものです。 経営とは複雑なことを簡単にし、簡単なことを深く考え、楽しくやることです。 昨今のようなスピード時代には、在庫は魚と同じように腐るという考え方が必要です。 経営コンサルタント 飯塚 保人 Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

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『~がる』


『~がる』「いやがる」からいやになる。「寒がる」から寒くなる。「暑がる」から暑くなる。「~がる」からそうなります。人間は思った方向になります。今までのマイナスなエネルギーを変えて、積極的に考えるようにしましょう。出来る、出来ると思うと何でも出来ます。人間には素晴らしい能力と無限の可能性があります。経営コンサルタント飯塚 保人Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

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Podcast 禅と経営 第143回 動きと働き


Podcastで毎週水曜日に配信しています。毎日をイキイキと活きるためのヒントにご活用ください。【キーワード】動きと働き 付加価値のあるお金に結びつくことが働きである【一問禅答】最近独立をしました。あるべき姿が描けずに未来が不安です。こちらからお聴きください。⇒ https://apple.co/2Qz7ESt Language This page has been translated automatically. Please note that it may differ from the original content.

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"Shine"


『輝く』 あなたは輝いていますか。 多くの人は自分を輝かそうと思っていません。 なんとなく生きている人は輝いてきません。 輝く人は目的に向かって「挑戦し」「前進し」「夢中に」なっている人です。 また輝いている人は、「いま・ここ」を真剣に生きている人です。 私たちの思考は現実化します。 物事を前向きにとらえ、輝く人生にしましょう。 経営コンサルタント 飯塚 保人 Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

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"Be kind"


『親切にする』 ビジネス活動で最も大切なことは、信頼関係を創ることです。 初対面よりも何度も会ったり、一緒に仕事をすることで信頼関係が構築されます。 さらに実践的には、相手に何らかの利益をもたらすことです。 相手に与えれば与える程、自分にメリットが返ってきます。 経営コンサルタント 飯塚 保人 Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

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"Daily actions"


When you want to move people who are 'acting on a daily', you can't rely on "words" yet. Children grow up looking at their parents' backs. It is daily actions that are more influential than words. They are looking at your actions, not your words. The point is a line match. There is nothing convincing or meaningful about asking the other person to do more than what you do. Management Consultant Hoho Iizuka Language This page has been automatically translated. Please note that it may differ from the original content.

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"Sense of mission"


"Sense of mission" What is important for managers or companies is a sense of mission. A sense of mission is born by grasping the needs of society and the market and continuing to ask "what is our business" and "who are our customers?". Everyone has their favorite mission. The sooner you clarify your mission is to help. Management Consultant Hoho Iizuka Language This page has been automatically translated. Please note that it may differ from the original content.

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