ビジネスに生かす禅的な思考を体得する
 禅と経営にブリッジをかけた21世紀の禅

『ほめて能力開発につなげる』

アイデアを出したら、そのこと自体を評価し、ほめることです。

「何だ、こんなことくらい、なぜ今まで考えつかなかったんだ」と逆に叱っては、部下は今後アイデアを出そうとしなくなります。

むしろ、たとえ効果が期待できなくても、「いいところに目をつけた」とほめることです。

それによって、部下は自分が認められたと感じます。

そして、さらにアイデアを出してくるようになります。

そうした小さな達成感の積み重ねで、自立的な改善ができる部下に育ちます。

ほめる、認める、讃えるが部下の能力開発のポイントです。


経営コンサルタント
飯塚 保人


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