ビジネスに生かす禅的な思考を体得する
 禅と経営にブリッジをかけた21世紀の禅

『部下を育てる』

『部下を育てる』

部門長には三つの役割があります。

一番目には自分のチームの仕事の業績を上げる、二番目には自分の携わっている仕事に関する関連情報を集める、三番目には部下を育成する、です。

以上の三つができたら、もう一つ大切なことは、新しい仕事を創り出すことです。


経営コンサルタント
飯塚 保人


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