ビジネスに生かす禅的な思考を体得する 禅と経営にブリッジをかけた21世紀の禅
『部下を育てる』 部門長には三つの役割があります。 一番目には自分のチームの仕事の業績を上げる、二番目には自分 [...]
『判断基準』 あるべき姿を、すべての事柄に対して明確にしておくことです。 経営に対する哲学、当社の3年先のある [...]
『矛盾』 変化が激しい世の中です。 いつまでも一つの考えや方針にこだわっていては、生き残れません。 経営にはマ [...]
『責任』 権限は委譲できるが責任は委譲できないといわれる。 上司に求められるのは結果責任。 そして部下が担うの [...]
『結果を出す』 「結果を出すための最良の策」は、自分と正直に向き合うことです。 結果を出すためには、プロセスが [...]
『先行管理』 これから先のためにいま何をしなければいけないか、また何をしてはいけないか。 人の上に立つ人は、「 [...]
Language