『変化を知れ』
2020年6月11日
『変化を知れ』
経験と勘が頼りの経験至上主義の経営は、頑固なこだわりでしかない。
現在は、変化の状況を精確に捉え、その事実を客観的に見て、それに基づいて行動する時代です。
商品別・得意先別・店舗別の売上や利益の状況を年計グラフやパレート図など、あらゆる視点・観点・測点から把握し、変化に対応して商品の入れ替えをすることから始めていこう。
社長は常に市場動向に注意を払い、変化に対し先手で行動することである。
経営コンサルタント
飯塚 保人
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経験と勘が頼りの経験至上主義の経営は、頑固なこだわりでしかない。
現在は、変化の状況を精確に捉え、その事実を客観的に見て、それに基づいて行動する時代です。
商品別・得意先別・店舗別の売上や利益の状況を年計グラフやパレート図など、あらゆる視点・観点・測点から把握し、変化に対応して商品の入れ替えをすることから始めていこう。
社長は常に市場動向に注意を払い、変化に対し先手で行動することである。
経営コンサルタント
飯塚 保人
