ビジネスに生かす禅的な思考を体得する
 禅と経営にブリッジをかけた21世紀の禅

2020年9月

『阻害要因・促進要因』


『阻害要因・促進要因』 課題を推進する時は、阻害要因・促進要因を明確にすることです。 阻害要因を箇条書きにし、 [...]

全て表示

『触媒能力』


『触媒能力』 管理職は触媒能力がなければならない。 触媒能力とは、経営理念や会社方針を、組織全体に、同じ価値観 [...]

全て表示

『活性化』


『活性化』 組織を活性化させるためには、全員が参画した組織を創ることである。 では部下に参画意識を持たせるため [...]

全て表示

『中央突破』


『中央突破』 英国の首相を務めたチャーチル(1874~1965)の格言に、 「危険が身に迫った時、逃げ出すよう [...]

全て表示

『イメージ』


『イメージ』 病気や、運が悪くても逆境を乗り越えていこうとする力強い態度であれば、必ず事態は良い方に向かいます [...]

全て表示

『変動費』


『変動費』 これからは、すべての固定費を変動費として見直すことが大切です。 「一般管理費・販売費」の項目で、「 [...]

全て表示

『顧客創造』


『顧客創造』 経営のポイントは、顧客創造と顧客満足です。 顧客創造ができなければ、これからのビジネスでは通用し [...]

全て表示

『納期を守る』


『納期を守る』 生産の三要素は、納期・品質・コストを創ることです。 納期について話しますと、上流を管理すれば納 [...]

全て表示

『管理者の任務』


『管理者の任務』 管理者の任務は、業績の向上・部下の育成・関連情報の収集です。 「忙しくて部下の育成どころでは [...]

全て表示

『クレーム処理の改善』


『クレーム処理の改善』 クレーム処理がスムーズになると、売上の1割程度の利益になります。 クレームが全くないと [...]

全て表示
12