『管理者心得』
2020年9月2日
『管理者心得』
自分が統括する部署が目標を達成するには、部下に持てる力を最大限に発揮してもらわなければなりません。
そのためにも社員の優位特性を明確にし、働きやすい環境を整えることです。
同様に部下のそれぞれの課題を明確にし、育成や組織内での円滑なコミュニケーションに配慮しなければなりません。
管理者に求められるのは、勝つ組織づくりです。
Management consultant
Iizuka people
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自分が統括する部署が目標を達成するには、部下に持てる力を最大限に発揮してもらわなければなりません。
そのためにも社員の優位特性を明確にし、働きやすい環境を整えることです。
同様に部下のそれぞれの課題を明確にし、育成や組織内での円滑なコミュニケーションに配慮しなければなりません。
管理者に求められるのは、勝つ組織づくりです。
Management consultant
Iizuka people