To learn the Zen thinking business opportunity
Zen and Zen on bridge management in 21st century

『間接原価』


『間接原価』 仕入れに関する原価の他に、仕事の質や時間という間接的な原価がたくさんあります。 原価を下げることは利益を増やし売上を増やすことに直結します。 これからの経営は、ローコストオペレーションが今まで以上のポイントです。 経営コンサルタント 飯塚 保人 Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

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"Things too much time"


『モノ余り時代』 モノ余りの時代、顧客が市場の主導権をにぎっています。 従来のような会社側の視点で考える顧客満足はもう通用しません。 自社の、商品・サービス、その提供の仕方、経営埋念や組織のあり方などのすべてを、顧客の視点・観点・測点で見直し、社員一人ひとりが自主的に顧客満足を思考し、行動できるようにしましょう。 経営コンサルタント 飯塚 保人 Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

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『ノウハウ』


『ノウハウ』 ノウハウがあるとか、ないとかよく論じられますが、ノウハウとはどうすれば身に付くのでしょうか。 それは計画を持って行動することです。 個別体験をいくらしてもノウハウにはなりません。 何かを実践する時、ただ行動するのではなく、計画をきちんと立ててから行動することです。 計画的体験をすれば、ノウハウが蓄積されます。 経営コンサルタント 飯塚 保人 Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

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"As long as the physical stock '


自分とは何だろう。 自分の代わりもいない、 在庫があって 取り替えるわけにいかない。 自分は自分で 現物限り在庫なしです。 生まれてくる時期も 自分では決められません。 また死ぬ時も 自分では決められません。 自分で決められるのは 今の自分です。 二度とない人生を、 自由・自在に生きましょう。 悩んだり、 くよくよしても もったいないです。 現物限り在庫なしの自分を 明るく、楽しく、元気よく、 生かすことです。 経営コンサルタント 飯塚保人 Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

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"Simplification"


仕事とは、 「複雑なことを単純に」 「単純なことを深く」 「深いことを楽しく」 するものです。 リーダーの仕事は 目標を明確にして 単純化することです。 自然の法則、 真理とは実に単純、 明快です。 単一目標を、 愚直に徹底的に 粘り強く実践することです。 やがて企業文化になります。 常に勝ち続ける 企業文化を創りましょう。 経営コンサルタント 飯塚保人   Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

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"Product features"


企業の持っている 経営資源(人・物・ 金・時間・情報・夢)は 有限です。 それに引き換え お客様の要求は無限です。 お客様の 総ての要求を満たすことは 始めから無理です。 それでは どうするかというと、 日頃から自社のドメイン (事業範囲)と、 ミッション(使命)、 ターゲットを明確に することです。 自社の優位特性、 企業の事業範囲を明確にして、 その中で顧客の 要求を満たすことです。     経営コンサルタント 飯塚保人   Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

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"Organize"


整理とは 「いる物」と「いらない物」に分け、 「いらない物」を捨てることです。 総てのモノとコトに整理が必要です。 書類、机の引き出しの中、書籍、 名簿、パソコンのデータ、 顧客の整理、衣類、下駄箱の中、 食器、まだまだ色々あります。 整理していくと 身の周りが清められ、 頭も良く働き、 だんだん運が良くなります。 さあ今日も、気が付いた所から 整理しましょう。 必ず運が良くなってきます。     経営コンサルタント 飯塚保人   Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

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? "Things too much time"


? お客様が市場の主導権をにぎっています。 従来のような会社側の視点で考える、お客様満足はもう通用しません。 自社の、商品・サービス、その提供の仕方を、お客様の視点・観点・測点で見直し、お客様が求めるもので、自社ができることで、他社が出来ないことをする事です。 成功のネタは常に現場にあります。 その宝を察知できる感性を研ぎ澄ますことです。 マーケットにどんどん足を運ぶ行動力がポイントです。 今日も世の中の風を感じ、ターゲットの気持ちの流れに寄り添っていきましょう。 Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

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"3 factors of production, to delivery, quality and cost-


With the spread of the Internet, the world has become a fast-paced era. The pace of this change is still in the process, and a major change will continue from the economic structure of the past. It is said that it is the fourth industrial revolution now, but even in the past three industrial revolutions, the times have changed greatly, and people have adapted to the way society works and how they work. The response to change begins with the evolution of living things and is taken for granted in the course of human evolution. The three elements of production, "delivery time, quality, and cost," are also three elements of equal demand. Among them, delivery time and speed are the greatest differentiation of the present. Let's pursue the creation of "cost" by "delivery time" and "delivery time" with a focus on delivery time. The difference in speed is the difference in motivation. In order to keep winning, it is important to challenge yourself to various new initiatives in accordance with principles. Let's actively create the future by taking things as a matter of course. This page has been automatically translated. Please note that it may differ from the original contents.

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