To learn the Zen thinking business opportunity
Zen and Zen on bridge management in 21st century

"Be kind"


『親切にする』 ビジネス活動で最も大切なことは、信頼関係を創ることです。 初対面よりも何度も会ったり、一緒に仕事をすることで信頼関係が構築されます。 さらに実践的には、相手に何らかの利益をもたらすことです。 相手に与えれば与える程、自分にメリットが返ってきます。 経営コンサルタント 飯塚 保人 Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

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"Daily actions"


『日頃の行動』人を動かしたいと思うとき、「言葉」に頼っていてはまだだめです。子供は親の背中を見て育つのです。言葉以上に影響力があるのは日頃の行動です。相手はあなたの言葉ではなく、あなたの行動を見ているのです。ポイントは言行一致です。自分の行い以上のことを相手に求めても、何も説得力がなく意味がありません。経営コンサルタント飯塚 保人Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

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『自分でなければ、が・・・』


『自分でなければ、が・・・』     すぐ何から何まで 自分でやってしまう 管理者がいらっしゃる。   その結果、 部下はますます考えなくなって、 すべてを管理者がやらなければ ならなくなっている。   これは自分がやらねばという 自負心と過剰な責任感が そうさせているのである。   目的と課題を明らかにして 部下に仕事を任せれば、 人は育ち、且つ、 ご自身は更に上位の仕事に シフトでき、 事業の拡大が図れます。       Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

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『感即動』


『感即動』     人間は感じる動物です。   感じたら即、 行動することが大切です。   引き受けた仕事は すぐに取り掛かると、 信用され、 仕事の成果も出ます。   企業における クレーム処理は良い例です。   仕事に対して 即時処理の癖をつけると、 仕事の効率、効果も 上がります。   仕事の出来る人は 即時処理の出来る人です。   まず行動です。   行動渋滞を起こさないで、 「感即動」の実践をしましょう。       Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

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『問題発見』


『問題発見』     ビジネスで大切なのは 問題発見です。   ほんの少しの変化でも、 なぜ?と疑問に思うことが スタートです。   現状の変化の中から、 顕在部分・潜在部分・推測部分 に分け、 その要素・要因・原因・理由を 明確にする。   問題解決の第一歩は 問題発見です。   また、 お客様・現場は常に情報を 発信しています。   いかに精確に把握するかです。       Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

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『坐禅』


『坐禅』     坐禅をすることによって、 自分自身の大きな 潜在能力が明らかになります。 坐禅は姿勢を正し、 息を吐くことで身と心を 一つにする訓練をすることです。 自身の心と体が、 本来の機能を発揮 できるようにするのです。 最大の恩恵は、 1日20分の坐禅で得られた 心のやすらぎと落ち着きは、 悩みや不安から開放され、 自分の命が輝き、 毎日を生き生きと 生きることです。       Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

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"Strength"


『強み』     あなたは自分の強みを 知っていますか。   強みとは優位特性です。   よく自分にはあまり強みが ないという人がいますが、 そんなことはありません。   例えば、 「声が大きい」「笑顔」 「行動力がある」「親切」 「PCに強い」   ちょっとした 自分の強みを把握し、 それを更に訓練して育てて いけばいいのです。   小さな強みが自信になり、 更に大きな成長につながります。   当たり前のことを 真剣にやりましょう。   総て足元に宝物があります。       Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

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『評価』


『評価』     社会人は自己評価が原則です。   一所懸命仕事をし、 一定の成果もあげている、 上司からの評価も高い。   にもかかわらず、 毎日なぜか疲れる。   あなたにもこんな経験は ありませんか。   この不幸せな状況を 生み出す原因は、 「人の評価を気にし、 その為に自分の成果を あげよう」という、 間違った考え方が 背景にあるからです。   野球においても、 監督が変われば 求められる選手も変わります。   他人の評価を 気にするのではなく、 あなたの評価は、 あなた自身が決めることです。       Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

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『早起き』


『早起き』     私は5時起きを実践し、 又、推奨もしています。   「早起き」は、 一日にコントロール されるのではなく、 あなたが一日をコントロール できるからです。   一流の人の唯一の 共通点といえば「早起き」です。   朝の10分は夜の時間の 何倍もの効果があります。   さあ早起きの習慣を 身に付けましょう。   早起きの習慣を 身に付けるには、 時間と努力と忍耐が必要ですが、 あなたの人生が 更に素晴らしいものにします。       Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

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『独自性』


『独自性』     すべての仕事で70点を 取る器用な部下と、 唯一つ95点の得意技を 持つ部下の どちらか一人だけを 選べと言われたら、 一芸に秀でた人材をとる。   なぜなら、 その彼は他の人に 代え難いからだ。    後者の人材は、 日頃の業務全般で平均点を 割り出すと50点にも満たない かもしれない。 ただし、 あることに関してはずば抜けた 能力を持っていることだけは 確かである。       Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

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