To learn the Zen thinking business opportunity
Zen and Zen on bridge management in 21st century

"Active words"


『積極言葉』     「私には・・しかない⇔私には・・もある」   「ものには限度がある⇔可能性は無限だ」   「できない⇔できる」   「つまらない⇔面白い」   「もうだめだ⇔もっとやれる」   「あせる⇔落ち着いている」   「不安だ⇔自信がある」   「大変だ⇔たいした事はない」   「心配だ⇔安心だ」   「時間がない⇔時間はつくれる」   意識するとエネルギーが変わります。       Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

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"Professionalism is important"


『プロ意識が大切』     我々は仕事をして 報酬を得ているのでプロです。   しかし、 日本人は就職すると 会社に依存するのか、 プロ意識が足りない人が 多くいます。   欧米のビジネスマンの方が、 プロ意識が強いように感じます。   日本も雇用形態が 欧米並になりました。   プロとして 良い仕事をするために、 最低でも規則正しい生活をし、 気力・体力を養って 常にベストな仕事が できるように心がけましょう。   風邪をひいたり 体調不良では、 到底プロとは言えません。       Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

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『チェンジ・チェアの原則』


『チェンジ・チェアの原則』     チェンジ・チェアの原則とは、 イスを変えるということ、 即ち、相手の立場に 立つということです。    会社の立場でなく 顧客の立場、 上司であれば部下の立場、 部下は上司の立場に イスを変えてみることです。   このことは 頭で考えるのは簡単ですが、 実際に実行することは 難しいものです。   なぜならばどうしても、 自己中心になって しまうからです。   自分のイス、 自己を忘れると 周りが感じられます。       Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

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"Some people grow"


『伸びる人』     私は毎日、 多くの人に会っています。   その中でも伸びる人の 共通項があります。   それは素直な人です。   人の話を真剣に聞き、 素直に自分の人生なり 仕事に生かそうとする人です。   伸びない人は、 すぐ知っています、 やっていますと言います。   自分はやっている、 知っているつもりでも、 他人から見たら 全然できていないのです。   今日も明るく、 素直な気持ちで 一日を生きましょう。       Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

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"Wisdom"


『知恵』  学ぶということは、読み、考え、対話することです。 いくら知識があってもだめです。 知識からは何も生まれません。 知識に基づき行動して、初めて知恵になります。 これからの時代は知恵の時代です。 机上の知識だけでは何も生まれません。 失敗からも知恵が生まれます。行動して汗をかいて体得するところから、新しい価値創造ができるのです。   Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

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"Action"


『行動』  まず行動ありきです。 学ぶためには一流の専門家の話を直接聞くことが重要です。 著書を読んで、「これは」と思った人の講演会やセミナーに出かけることです。 幸い、その手の情報はインターネットで簡単に検索できます。 ところが成長しない人は、チェックはするものの、結局セミナーに出かけない行動渋滞の人です。 「感即動」感じたら動くことです。 動くことで道が開けます。   Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

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"Continue?"


『継続しているか』  テーマを決めて勉強を継続していますか? 社会人になって、勉強する時間がないと嘆く人がいます。 だが、伸びる人は勉強しています。 時間がないのではなく、時間は創るのです。 私は毎日5時起きをすすめています。 朝の時間に毎日30分でも、1時間でも勉強することです。 こういう良い習慣が身に付くと、貴方の人生は大きく変わります。 決心が大事です。 やるかやらないかは、ご自身の問題です。   Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

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'Convergent thinking and divergent thinking'


『発散思考・収束思考』     発散思考とは 思考を拡げることである。   試行錯誤を繰り返し、 与えられた条件から 多種多様な解決策を 生み出す思考です。   収束思考とは、 与えられた条件から 唯一の回答を導き出す思考です。   一般には 発散思考・収束思考を 同時に使う傾向がありますが、 問題解決には、 この二つの思考方法を 分けて考えることが大切です。       Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

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"Mental age"


『精神年齢』  高齢化社会を迎えている。 人間の生命は有限です。 人生を客観的に見ると、60歳くらいで身体の機能は衰えてきます。 それはあくまでも肉体年齢で、精神年齢まで衰える必要はありません。 「人生60歳で八掛」60×0.8=48歳、「人生70歳で七掛」70×0.7=49歳というように考え、自分の寿命を肉体的にも、精神的にも絶対積極で生かしていこう。   Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

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『直接指導』


『直接指導』     社長が部下に 直接指導していると、 批判する管理者がいる。   自分の指導力不足を棚にあげ、 見かねて部下に 指導をしている社長を批判する。   管理者としての任務を果たし、 十分に部下指導をしていたら、 社長がわざわざ教える 必要もありません。   管理者がもっと 危機感を持って 仕事をしていたら、 真の問題が見えてきます。       Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

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