ビジネスに生かす禅的な思考を体得する
 禅と経営にブリッジをかけた21世紀の禅

『単純化』


『単純化』 人生を上手に生きることは単純化することです。 大自然の法則は単純なものです。 何か決断に困ったことがあれば、できるだけ単純に考えることです。 例えば営業の形態は3つしかありません。 1.新規開拓 2.リピート 3.紹介 です。 会社経営、組織、コンセプト、ドメインも複雑ではいけません。 複雑なことは行動に結びつきません。 経営コンサルタント 飯塚 保人 Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

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『ドメイン』


『ドメイン』 企業やその他の組織体は、環境とのやりとりで存続し発展している。 組織体がやりとりをする特定の環境部分のことをドメインという。 例えば、ジャイアント・パンダの生息可能な地域も、パンダのドメインといえる。 企業におけるドメインは、製品、サービス、市場や顧客層や地域によって決まります。 また、自社の固有の技術の領域も大切な要因です。 常に自社のドメインを明確にすることが必要です。 経営コンサルタント 飯塚 保人 Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

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『顧客創造』


『顧客創造』企業の目的としての定義は、顧客創造です。顧客を探すのではなく、新しい価値を創って顧客から支持されることです。顧客が真に望んでいること、既存の価値感、業界常識からいかに脱却して、新しい価値創造をするかです。モノからコトの時代になりました。そのモノを使用することで、どんなコトが生まれるかです。顧客から見て、価値の感じられるモノが売れていきます。経営コンサルタント飯塚 保人Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

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『原則主義』


『原則主義』 人生を成功させる原理・原則があります。 万有引力が自然界に存在しているように、人間の成功にも法則があります。 「物事を前向きに捉える」 「感謝の心を忘れない」 「愚痴を言わない」 「早起きをする」 「人の足を引っぱらない」 「勉強好き」 「社会正義に反しない」等があります。 これは普遍的なもので、地球上、時間も場所も越えて絶対的なものです。 これらを毎日実践できる筋肉と習慣を身に付けましょう。 経営コンサルタント 飯塚 保人 Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

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『回収』


『回収』     回収の遅れは リスクの発生を意味する。   迅速な対応を 心掛けなければならない。   「回収できてはじめて 売上が上がったといえる」   売上を上げる意識だけでは、 入金管理はおろそかになる。   回収の遅れには、 さまざまな原因が考えられます。   取引先の信用状態が 悪化しているとか、 取引条件の食い違い、 支払いの段になって担当者と もめているといった 事態もあります。       Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

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『現状把握』


『現状把握』     コップに水が 半分入っているのを見て 「半分しかない」と考えるのと 「半分もある」と考えるのでは 大きな差がある。   同様に会社に関する 数字を見た時にも、 多いと感じるか、 少ないと感じるかで、 その後の行動は 全く違うものになるはず筈です。   数字を見た時に、 会社がどのような状態なのかを イメージできることが大切です。       Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

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『優先順位を明確に』


もっと良い 選択肢はないだろうか と悩んでいる人が多い。 それは優先順位が 不明確だからです。 なぜ優先順位が 不明確なのか? それは あるべき姿・目的が 不明確なのです。 例えば 結婚問題でも ほかにもっと いい人がいるのでは、 今の相手より、 もっとお金がある人 など考えたりします。 仕事の問題でも同様です。 少しでも迷ったら やめることです。 そして 「自分のあるべき姿」から もう一度、 思考し直しましょう。 経営コンサルタント 飯塚保人 Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

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『売上拡大より利益拡大』


売上拡大をするには 2つの方法があります。 1つは 付加価値をつけて価格を上げるか もう1つは 数量を多く販売するか です。 しかし、 企業の目的は、 利潤の追求 です。 1. もっと単価を上げられないか 2. 販売数量を もっと増やせないか、 お客様をもっと増やせないか 3. 原価率をもっと 下げられないか、 付加価値をもっと つけられないか 4. 販売費、金利、人件費、 管理費をもっと削減できないか 5. もっともっと 商品回転率を上げられないか 「売上↑-原価↓=利益↑」を 全社員の共通認識に していきましょう。 経営コンサルタント 飯塚保人 Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

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『ドメイン』


企業やその他の組織体は、 環境とのやり取りで 存続し発展している。 組織体がやりとりをする 特定の環境部分のことを ドメインという。 例えば、 ジャイアント・パンダの 生息可能な地域も、 パンダのドメインといえる。 企業におけるドメインは、 製品、サービス、 市場や顧客層や地域に よって決まります。 また、自社の固有の技術の 領域も大切な要因です。 常に自社のドメインを 明確にすることが必要です。 経営コンサルタント 飯塚保人 Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

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『信頼づくり』


信頼作り5つのポイント 1.素直であること 2.約束を絶対に守ること 3.明るいこと 4.いま・ここに全力投球すること 5.愚痴を言わないこと 手を抜かずに、 自分ができることに ベストを尽くすことです。 二度とない人生だから 今日も輝いていきましょう。 経営コンサルタント 飯塚保人 Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

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