Management philosophy

『準備のための準備をする』 　 　 仕事とは段取り八分と言われます。 　 腕の良い板前さん、 大工さんは、いつも段取りが よく仕事場がきれいです。 　 手抜きの仕事からはなにも生まれません。 　 例えば 営業でも５回訪問すれば契約できるところ、 ６回も７回も訪問することです。 　 プラス２回の訪問が次の準備に繋がります。 　 準備のしすぎはありません。 　 常に準備し、効率よりも効果を狙いましょう。 　 　 　Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

『他人を巻き込む』 　 　 リ－ダーで大切なことは、 自分の仕事に他人を 巻き込むことです。 　 　 自分が 強烈な目的意識を 持っていれば、 他人を巻き込むことが できるのです。 　 　 よく他人に巻き込まれて 後をついていく人がいます。 　 　 それではリ－ダーになれません。 　 　 目的を決めたら その達成までは命がけで 実践することです。 　 　 殺されても放さないことです。 　 　 必ず成功します。 Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

『決断』 　 　 トップとは決断業です。 　 　 決断できない人は トップにはなれません。 　 　 小さな決断も 大きな決断も同じです。 　 　 決断したことには 責任が伴います。 　 　 認識基準を明確にして、 ブレのない決断を できるように訓練しましょう。 　 　 私のコンサルタント業は 決断力がなければできません。 　 　 決断を提供する仕事です。 　 　 判断の最終段階を 決断と言います。 　 　 　 Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

『問題をチャンスとしてとらえる』 　 　 問題は、 必ず解決できるという ポジティブな考えで 追究することが大切です。 　 　 そうした自信、信念が、 問題を解決する力になります。 　 　 プラス志向で、 問題を「困ったこと」 としてではなく、 チャンスとして とらえることです。 　 　 問題があるから、 現状が改善でき 会社がよくなります。 　 　 問題は改善・改革の 種なのです。 　 　 問題は我々に変化を もたらしてくれます。 　 　 　 Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

『今やる』 経営では決断しなければ いけない場面が多くあります。 特に難しいのは撤退の決断です。 スクラップ アンド ビルド という言葉があります。 しかし多くの経営者は、 攻めるのは得意ですが、 撤退が下手です。 決断を先送りしたり、 条件付決断をします。 意思決定に際して 大切なことは、 前後際断です。 あれもこれも考えずに、 一つずつ腹を決めて 決断することです。 Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

The most important business is reporting, verification and review. Reporting is provided for decision making decisions. Mentioning straight facts in the report are important. Bend the facts to work just feeling that my mistakes and failures, responsible for their own wants and will be reported. However, it rather worse it is. And reports to facts accurately and is to report accurately. Management consultant Iizuka kept people Language this page has been automatically translated. Please note that it may differ from the original.

Listen to the words become anxious if you were often removed job ladder. Once I thought so. It is a relief that in my mind. Past is gone, there is "now and here" just is. There is originally no ladder back. Have the courage to go ahead and let me devote to work right now. Sure the road is opened. Management consultant Iizuka kept people Language this page has been automatically translated. Please note that it may differ from the original.

All business is the result. Even if you produce good results, no matter how much hard work doesn't make sense. For example if cases not doing well in sales, what to do is. Is rush and many others raise the sales but no results. Our professional process = results, so access to the process. Review process, a basic combination the results. Sales are in the process of the combination of new customers and repeat customers and customer referrals. Process and results, and let the process take care. Management consultant Iizuka kept people Language this page has been automatically translated. Please note that it may differ from the original.

商売のポイントは 売って良し、 買って良し、 世間良しです。 自分だけ良しという ビジネスはありません。 自然界を見ていると 実にシンプルで、 一つのムダもありません。 本来ビジネスというものは そういうものです。 今日からまずギブありきを 実践しましょう。 お役に立った分だけが 利益です。 経営コンサルタント 飯塚保人 Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

禅の極意は一体、 一如になることです。 一如とは 複数の人間が一体となって ＂動くこと＂です。 例えば 会社組織の場合も、 性別、学歴、年齢、 職歴、役割が違う人が、 会社のコンセプト、 事業目的に沿って 全員が一体となって 動くことです。 セールスの場合は、 商品と一体となって 行動することです。 全て、相対ではなく 一体になることで、 力が発揮できます。 経営コンサルタント 飯塚保人 Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。