To learn the Zen thinking business opportunity
Zen and Zen on bridge management in 21st century

『10時までに』


『10時までに』 早起きして直ぐ仕事に取り掛かり、午前10時までにその日の仕事の7割まで達成することです。 残業をなるべくしないで、早朝から仕事をする習慣を身につけましょう。 夜型より朝型の方が仕事の能率は4倍になります。 毎日のスタートダッシュで、午前10時までが勝負です。 経営コンサルタント 飯塚 保人 Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

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『生命の力』


『生命の力』 言葉とは、人生を勝利に導く最良の武器です。 思い通りの成功を実現しようとするならば、常に積極的な言葉を使うことです。 積極的な言葉は、「生命の力」=体力、胆力、判断力、断行力、精力、能力の6つの力を完全に発揮させるようになります。 自分の心の中の考え方や思い方が、現在の自分を形成するからです。 経営コンサルタント 飯塚 保人 Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

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『基本的価値』


『基本的価値』 あなたの会社は、基本的価値(コア・バリュー)が明確になっていますか。 基本的価値が明確な会社は社風がしっかりしている会社で、組織もまとまり、業績も良い会社です。 それには、数か条の原則=基本的価値を決め、言い続けることです。 子供の躾と同じで一貫性をもって継続すると、やがて固有の基本的価値(コア・バリュー)が生まれます。 経営コンサルタント 飯塚 保人 Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

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"Progressive step"


『進一歩』 百尺竿頭進一歩という禅語がある。人間は誰でも最善を尽くしている。 少なくとも自分では最善を尽くしていると思っている。 しかし仕事はそれから一歩進んだところがポイントになります。 自分自身を突破する体験があってこそ、潜在的な能力は発揮されます。 知識を超えた、体験からにじみ出る知恵を身につけましょう。 経営コンサルタント 飯塚 保人 Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

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"Repetition"


『繰り返し』 毎日繰り返すことによって、潜在意識から深層心理にまで浸透します。 自社のアイデンティティ(自己確認)も、毎日繰り返すことで、やがて社内に、または、社外に伝わっていきます。 経営とは、コンセプトを決め、それを繰り返すことです。 経営学は教えることはできますが、経営は繰り返しから学んでもらうしかありません。 経営コンサルタント 飯塚 保人 Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

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"The importance of change'


『変えることの大切さ』 経営は適・不適で考えます。 原理・原則を大事にして、いかに時代の変化に適応するかです。 それには、積極的に過去のものを捨てることです。 古いものを計画的に破棄することが、新しいものを強力に進める唯一の方法です。 破壊と創造がポイントになります。 経営コンサルタント 飯塚 保人 Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

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"Be prepared"


『覚悟する』 仕事はある面ではストレスがたまります。 仕事の性質にもよりますが、多くは人間関係でストレスを感じることが多いです。 仕事とは、事に仕えると書きます。 仕事がうまくいかないとき、上司と顔をあわせたくなくなるのは、誰にも覚えがあると思います。 それは、仕事の本質を見極めないで、人の顔色を気にするからです。 常に矢印を自分に向けて、覚悟して仕事をしましょう。 逃げの心がストレスをつくります。 経営コンサルタント 飯塚 保人 Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

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"Priority"


The key to prioritizing "priorities" is courage, not analysis. 1) Choosing the future instead of the past 2) Focusing on opportunities rather than issues 3) Having your own direction rather than side-by-side 4) It is not easy and easy, but transformative. Think on a daily and have the wisdom and courage to prioritize priorities. Management Consultant Hoho Iizuka Language This page has been automatically translated. Please note that it may differ from the original content.

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Adversity


『逆境』 誰でも逆境に追い込まれるのはいやです。 だが、その逆境を経験しないと、人は強くなれないのも事実です。 逆境こそ、人を大きく成長させてくれます。 だからこそ、恐れずに挑戦することが大切です。 落ちたら這い上がればいいでのです。 ダメならやり直せばいいのです。 命までは取られません。 開き直って自分の力をとことん信じ、どんどん行動することです。 必ず何とかなります。 経営コンサルタント 飯塚 保人 Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

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"Philosophy of Management"


"Management Philosophy" A company that faithfully protects management philosophy and policies is a strong company. Bringing more elements into management is not going to produce better results. In the eclectic plan that is added and broken by 2, the basics are distorted. The company that is growing now is a company that faithfully follows management philosophy and policies and is thorough in everything. Double-check and thoroughly do your daily work. Management Consultant Hoho Iizuka Language This page has been automatically translated. Please note that it may differ from the original content.

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