To learn the Zen thinking business opportunity
Zen and Zen on bridge management in 21st century

『間接原価』


『間接原価』 仕入れに関する原価の他に、仕事の質や時間という間接的な原価がたくさんあります。 原価を下げることは利益を増やし売上を増やすことに直結します。 これからの経営は、ローコストオペレーションが今まで以上のポイントです。 経営コンサルタント 飯塚 保人 Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

Show All

"Things too much time"


『モノ余り時代』 モノ余りの時代、顧客が市場の主導権をにぎっています。 従来のような会社側の視点で考える顧客満足はもう通用しません。 自社の、商品・サービス、その提供の仕方、経営埋念や組織のあり方などのすべてを、顧客の視点・観点・測点で見直し、社員一人ひとりが自主的に顧客満足を思考し、行動できるようにしましょう。 経営コンサルタント 飯塚 保人 Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

Show All

"Know-how"


It is often discussed that there is or is no know-how, but how do you acquire know-how? It's about acting with a plan. No matter how much you experience individually, it will not be know-how. When you put something into practice, it's not just about acting, it's about each other d'e. If you have a planned experience, you will accumulate know-how. Management Consultant Hoho Iizuka Language This page has been automatically translated. Please note that it may differ from the original content.

Show All

"As long as the physical stock '


自分とは何だろう。 自分の代わりもいない、 在庫があって 取り替えるわけにいかない。 自分は自分で 現物限り在庫なしです。 生まれてくる時期も 自分では決められません。 また死ぬ時も 自分では決められません。 自分で決められるのは 今の自分です。 二度とない人生を、 自由・自在に生きましょう。 悩んだり、 くよくよしても もったいないです。 現物限り在庫なしの自分を 明るく、楽しく、元気よく、 生かすことです。 経営コンサルタント 飯塚保人 Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

Show All

"Simplification"


Work is "simple about complex things,""simple things deep", "deep things fun". The leader's job is to clarify and simplify the goal. The laws of nature, truth, are indeed simple and clear. The single goal is to practice it foolishly and thoroughly and tenaciously. Eventually, it became a corporate culture. Create a corporate culture that always wins. Management Consultant Hoho Iizuka Language This page has been automatically translated. Please note that it may differ from the original content.

Show All

"Product features"


The management resources (people, goods, money, time, information, dreams) of a company are finite. In exchange for that, your requirements are endless. It is impossible from the beginning to meet all your requirements. The question of what to do is to clarify your domain (scope of business), mission (mission), and target on a daily day-to-day. It's about clarifying your company's dominance characteristics and the scope of your business to meet your customers' demands.     Management Consultant Hoho Iizuka Language This page has been automatically translated. Please note that it may differ from the original content.

Show All

"Organize"


整理とは 「いる物」と「いらない物」に分け、 「いらない物」を捨てることです。 総てのモノとコトに整理が必要です。 書類、机の引き出しの中、書籍、 名簿、パソコンのデータ、 顧客の整理、衣類、下駄箱の中、 食器、まだまだ色々あります。 整理していくと 身の周りが清められ、 頭も良く働き、 だんだん運が良くなります。 さあ今日も、気が付いた所から 整理しましょう。 必ず運が良くなってきます。     経営コンサルタント 飯塚保人   Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

Show All

? "Things too much time"


? お客様が市場の主導権をにぎっています。 従来のような会社側の視点で考える、お客様満足はもう通用しません。 自社の、商品・サービス、その提供の仕方を、お客様の視点・観点・測点で見直し、お客様が求めるもので、自社ができることで、他社が出来ないことをする事です。 成功のネタは常に現場にあります。 その宝を察知できる感性を研ぎ澄ますことです。 マーケットにどんどん足を運ぶ行動力がポイントです。 今日も世の中の風を感じ、ターゲットの気持ちの流れに寄り添っていきましょう。 Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

Show All

"3 factors of production, to delivery, quality and cost-


With the spread of the Internet, the world has become a fast-paced era. The pace of this change is still in the process, and a major change will continue from the economic structure of the past. It is said that it is the fourth industrial revolution now, but even in the past three industrial revolutions, the times have changed greatly, and people have adapted to the way society works and how they work. The response to change begins with the evolution of living things and is taken for granted in the course of human evolution. The three elements of production, "delivery time, quality, and cost," are also three elements of equal demand. Among them, delivery time and speed are the greatest differentiation of the present. Let's pursue the creation of "cost" by "delivery time" and "delivery time" with a focus on delivery time. The difference in speed is the difference in motivation. In order to keep winning, it is important to challenge yourself to various new initiatives in accordance with principles. Let's actively create the future by taking things as a matter of course. This page has been automatically translated. Please note that it may differ from the original contents.

Show All